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@Mercator_ERP n'est pas content (mercator.eu/en/odoo-ou-quand-le-capitole-declare-ouverts-les-hunger-games.chtml). Si chacun est libre de son opinion sur le 'gizmo' envoyé par ma boîte, il y a quand même quelques erreurs récurrentes qui sont parfois fatigantes :pPermalink On twitter.com
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"Odoo [...] y voit un instrument d’oppression à l’égard de ses compétiteurs" => Honnêtement, le marché est bien assez grand pour tout le monde sur le terrain des PMEs. Notre plus grand concurrent (et le vôtre), ça reste Excel :)Permalink On twitter.com
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Comme le signalait @fpodoo, notre support téléphonique reçoit régulièrement des appels cherchant à joindre nos employés pour les débaucher... Est-ce mieux? Je n'ai honnêtement pas vraiment d'opinion sur la question, mais je trouve que c'est pertinent comme remarque.On twitter.com
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"On imagine la pression qui pèse sur cette entreprise après avoir fait entrer dans son capital Summit Partners [...] qui aura très vite besoin de rendement" => Odoo n'a jamais distribué de dividendes à ses investisseurs. Je ne pense pas que ça changera tant que Odoo grandit...Permalink On twitter.com
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Je n'ai bien sûr pas les détails sur l'éventuèlle stratégie de sortie de Summit; mais les investisseurs actuels n'ont pas touché de dividendes, il n'y pas de plan d'OPA... A part la revente, il n'y a pas de stratégie publiquement annoncée, et je doute que ça change prochainement.Permalink On twitter.com
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L'entrée de Summit Partners n'a concrètement rien changé à ce que Odoo produit, et où Odoo investit son capital. On investit dans nous-mêmes: (im)mobiliers, employés, marketing. En grande partie en Belgique (50% de nos employés, 3 sites avec un 4ème en construction).Permalink On twitter.com
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On reste un produit belge, qui investit en Belgique 🇧🇪 Bisous :)Permalink On twitter.com
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